{"id":6247,"date":"2023-03-10T17:10:08","date_gmt":"2023-03-10T17:10:08","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/?page_id=6247"},"modified":"2025-09-18T11:17:25","modified_gmt":"2025-09-18T11:17:25","slug":"budgetkontrolle","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/","title":{"rendered":"Wie Unternehmen ihr Budget im Griff behalten: Tipps zur Budgetkontrolle"},"content":{"rendered":"\n<p>Damit ein Unternehmen erfolgreich w\u00e4chst, kommt es auf eine sorgf\u00e4ltige Budgetkontrolle an. Unternehmen brauchen deshalb einen Budgetierungsplan, mit dem sie strategisch Einnahmen und Ausgaben koordinieren. Aber erst eine gelungene Budgetkontrolle entscheidet dar\u00fcber, wie erfolgreich die Budgetierung eingehalten wird: Nur so k\u00f6nnen Unternehmen ihre finanziellen Ziele erreichen und die Kostenstruktur kontrollieren. Wir erkl\u00e4ren, was die Budgetkontrolle von der Budgetierung unterscheidet, warum sie so wichtig f\u00fcr Unternehmen ist \u2013 und wie digitale Tools Unternehmen dabei helfen, ihre Budgetierung optimal zu kontrollieren.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_75 ez-toc-wrap-left counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#Budgetkontrolle_fuer_Unternehmen\" >Budgetkontrolle f\u00fcr Unternehmen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#So_haengen_Budgetkontrolle_und_Budgetierung_zusammen\" >So h\u00e4ngen Budgetkontrolle und Budgetierung zusammen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#Wie_man_eine_effektive_Budgetkontrolle_aufbaut\" >Wie man eine effektive Budgetkontrolle aufbaut<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#Budgetkontrolle_im_Projekt_Kostenbudget_berechnen\" >Budgetkontrolle im Projekt: Kostenbudget berechnen<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#Budgetkontrolle_digitalisieren_mit_Moss\" >Budgetkontrolle digitalisieren mit Moss<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/budgetkontrolle\/#FAQs\" >FAQs<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Budgetkontrolle_fuer_Unternehmen\"><\/span>Budgetkontrolle f\u00fcr Unternehmen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"739\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-fur-Unternehmen.png\" alt=\"Budgetkontrolle f\u00fcr Unternehmen\" class=\"wp-image-6250\" srcset=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-fur-Unternehmen.png 739w, https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-fur-Unternehmen-300x142.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 739px) 100vw, 739px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die Budgetkontrolle erm\u00f6glicht Unternehmen, ihr<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/ausgaben-effizient-verwalten\/\"> Ausgabenmanagement zu kontrollieren<\/a> und ihren <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/budgetplanung\/\">Budgetplan<\/a> optimal umzusetzen: Denn wie bei privaten Haushalten auch, d\u00fcrfen die Zahlungsausg\u00e4nge die H\u00f6he der Zahlungseing\u00e4nge insgesamt nicht \u00fcbersteigen. In Unternehmen kommen allerdings viele Kostenstellen zusammen, die eine Budgetierung schnell un\u00fcbersichtlich machen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend der Budgetplan also die Grundlagen des Ausgabenmanagements festlegt, garantiert die Budgetkontrolle die Einhaltung dieses Plans. Denn nur ein strategisch wirtschaftendes Unternehmen bleibt zukunftsf\u00e4hig. Die Finanzziele werden zwar vom Finanzmanagement festgelegt, die Umsetzung gelingt aber nur abteilungs\u00fcbergreifend: Eine gelungene Budgetkontrolle umfasst alle relevanten Abteilungen und Mitarbeiter \u2013 und muss entsprechend kommuniziert werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Darum ben\u00f6tigen Unternehmen eine Budgetkontrolle&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Mit einer effektiven Budgetkontrolle erhalten Unternehmen einen transparenten und aussagekr\u00e4ftigen \u00dcberblick dar\u00fcber, ob und wie die Vorgaben des Budgetplans umgesetzt werden. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie finanzielle Risiken vermeiden und bei Bedarf Anpassungen in der Budgetierung vornehmen. Mithilfe einer Budgetkontrolle behalten Unternehmen aber nicht nur den <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/ausgaben-effizient-verwalten\/\">\u00dcberblick \u00fcber die Ausgaben<\/a>, sondern k\u00f6nnen zuk\u00fcnftige Geldfl\u00fcsse besser planen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"So_haengen_Budgetkontrolle_und_Budgetierung_zusammen\"><\/span>So h\u00e4ngen Budgetkontrolle und Budgetierung zusammen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"739\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/So-hangen-Budgetkontrolle-und-Budgetierung-zusammen.png\" alt=\"So h\u00e4ngen Budgetkontrolle und Budgetierung zusammen\" class=\"wp-image-6253\" srcset=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/So-hangen-Budgetkontrolle-und-Budgetierung-zusammen.png 739w, https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/So-hangen-Budgetkontrolle-und-Budgetierung-zusammen-300x142.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 739px) 100vw, 739px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Bevor ein Unternehmen die Strukturen einer Budgetkontrolle etablieren kann, muss es festlegen, was \u00fcberhaupt kontrolliert werden soll. Das geschieht durch den Budgetplan oder die Budgetierung: Dieser Plan formuliert finanzielle Ziele und Strategien und legt die unternehmerischen Priorit\u00e4ten im Hinblick auf Finanzen fest.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Budgetierung ist dabei auf einen vorher definierten Zeithorizont ausgelegt. Meistens rechnen Unternehmen in Quartalen und Gesch\u00e4ftsjahren. Strategische Budgetierungen umfassen aber auch l\u00e4ngere Zeitr\u00e4ume von f\u00fcnf oder sogar zehn Jahren.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Top-Down-Budgetierung und Bottom-Up-Budgetierung<\/h3>\n\n\n\n<p>Es gibt verschiedene Arten der Budgetierung, die meisten lassen sich aber als Top-Down-Budgetierung und als Bottom-Up-Budgetierung kategorisieren. Die Top-Down-Budgetierung startet bei der F\u00fchrungsebene und geht in der Abteilungshierarchie nach unten. Hier legen also in erster Linie die Unternehmensf\u00fchrung und das Finanzmanagement die Benchmarks fest.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei der Bottom-Up-Budgetierung werden erst die Teilbudgets der einzelnen Abteilungen festgelegt, aus denen sich dann das Gesamtbudget ergibt. Die meisten Unternehmen kombinieren beide Strategien, um deren Vorteile zu nutzen und die Nachteile auszugleichen. Die beiden Methoden k\u00f6nnen zum Beispiel im sogenannten Gegenstromverfahren strategisch zusammengef\u00fchrt werden.<\/p>\n\n\n<div class=\"cta\" style=\"background-color:#c7ed97\">\r\n  <div class=\"content\">\r\n \u00a0 \u00a0    <p><b>Budget-Tracker:<\/b><br>Mehr Kontrolle & Transparenz<\/p>  \r\n\t  <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/budgets\" data-mktg-id=\"intext-cta-teaser-button\" data-page-location=\"hero-blog\" ><button>Mehr erfahren<\/button><\/a>\r\n  <\/div>\r\n    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/homepage_hero_DE_blog.webp\">\r\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Was steht in einem Budgetplan?<\/h3>\n\n\n\n<p>Ein Budgetplan umfasst s\u00e4mtliche finanziellen Ziele eines Unternehmens: Jede Abteilung wird daraufhin analysiert, welche Ausgaben f\u00fcr ihr Funktionieren erforderlich sind. Au\u00dferdem werden n\u00f6tige Investitionen und wiederkehrende Ausgaben mit vergangenen Zahlen abgeglichen. Die Ausgaben werden mit den zu erwartenden Einnahmen verrechnet und ergeben am Ende die Budgets, die den einzelnen Budgeteinheiten (z. B. Teams oder Abteilungen) zur Verf\u00fcgung stehen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diese Punkte umfasst ein Budgetplan:<\/strong><\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Finanzielle Ziele<\/li>\n\n\n\n<li>Strategien zur Erreichung dieser Ziele<\/li>\n\n\n\n<li>Ben\u00f6tigte Ressourcen und deren Kosten<\/li>\n\n\n\n<li>Erwartete Einnahmen<\/li>\n\n\n\n<li>Saldo aus Kosten und Einnahmen<\/li>\n\n\n\n<li>Budgetierung aller Abteilungen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ein Budgetplan bezieht sich immer auf eine konkrete Zeitspanne. Meistens geht es um Budgets f\u00fcr Quartale oder ein einzelnes Gesch\u00e4ftsjahr. Es gibt aber auch Budgetpl\u00e4ne, die weiter in die Zukunft blicken und Finanzstrategien f\u00fcr die n\u00e4chsten f\u00fcnf oder zehn Jahre festlegen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Erst die Budgetierung und dann die Budgetkontrolle<\/h3>\n\n\n\n<p>W\u00e4hrend unterschiedliche Budgetierungsmethoden die finanziellen Strategieziele von Unternehmen festlegen, sorgt die Budgetkontrolle daf\u00fcr, dass die Budgetziele letztlich eingehalten werden. Die Budgetkontrolle tr\u00e4gt dazu bei, dass in dem vom Budgetplan festgelegten Zeitraum aktiv Kosten eingespart werden und das Budget eingehalten wird.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Wie_man_eine_effektive_Budgetkontrolle_aufbaut\"><\/span>Wie man eine effektive Budgetkontrolle aufbaut<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"739\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Wie-man-eine-effektive-Budgetkontrolle-aufbaut.png\" alt=\"Wie man eine effektive Budgetkontrolle aufbaut\" class=\"wp-image-6255\" srcset=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Wie-man-eine-effektive-Budgetkontrolle-aufbaut.png 739w, https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Wie-man-eine-effektive-Budgetkontrolle-aufbaut-300x142.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 739px) 100vw, 739px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Nachdem der Budgetplan die finanziellen Ziele eines Unternehmens festgesetzt hat, sorgt eine gelungene Budgetkontrolle daf\u00fcr, dass diese Ziele auch erreicht werden k\u00f6nnen. Die Kontrolle des Budgets erfolgt durch die Buchhaltung. Im Idealfall sind aber alle Abteilungen eingebunden. Das gelingt allerdings nur, wenn Finanzfl\u00fcsse zum Beispiel durch die Verwendung digitaler Tools f\u00fcr alle Abteilungen einsehbar sind.<\/p>\n\n\n\n<p>Wir zeigen, welche Best Practices sich bei der Budgetkontrolle bew\u00e4hrt haben:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgets und finanzielle Ziele so genau wie m\u00f6glich bestimmen<\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmen setzen ihre finanziellen Ziele zun\u00e4chst im Budgetplan fest. Dieser Plan sollte so genau wie m\u00f6glich die strategischen Finanzziele des Unternehmens formulieren. Den Finanzmanagern und der Unternehmensf\u00fchrung stehen dabei unterschiedliche Budgetierungsmethoden zur Verf\u00fcgung, die alle ihre Vor- und Nachteile haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Die meisten Unternehmen kombinieren die Top-Down- und die Bottom-Up-Budgetierung mithilfe des Gegenstromverfahrens: So gelangen sie zu genaueren strategischen Finanzzielen, die sowohl die Belange der F\u00fchrungsebene als auch die Anforderungen der unteren Abteilungen umfassen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Ausgabenmanagement-System etablieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Was die unternehmerische Finanzplanung so schwierig macht, ist die Tatsache, dass die Geldfl\u00fcsse schnell un\u00fcbersichtlich werden: Einzelne Abteilungen und auch Mitarbeiter bearbeiten Geldeing\u00e4nge oder geben Zahlungen frei, autorisieren Investitionen oder bezahlen Rechnungen.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr eine optimale Budgetkontrolle nutzen Unternehmen am besten ein digitales Tool f\u00fcr Ausgabenmanagement: Dort laufen alle Geldfl\u00fcsse zusammen und k\u00f6nnen in Echtzeit transparent eingesehen werden. Die ganzheitliche L\u00f6sung von Moss bef\u00e4higt Unternehmen zum Beispiel dazu, s\u00e4mtliche Geldeing\u00e4nge und -ausg\u00e4nge automatisch zu erfassen, zu bearbeiten \u2013 und per <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/integrationen\/datev-rechnungswesen\">DATEV-Schnittstelle<\/a> auch f\u00fcr externe Bearbeitungsstellen verf\u00fcgbar zu machen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgetkontrolle mit Budgetierung abgleichen<\/h3>\n\n\n\n<p>Unternehmen k\u00f6nnen die Budgetkontrolle nicht nur nutzen, um das aktuelle Budget mit den Budgetzielen abzugleichen. Wenn Unternehmen ihre Finanzen im Rahmen einer laufenden Budgetkontrolle erfassen, k\u00f6nnen sie auch strategische Anpassungen am Budgetplan vornehmen.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Budgetierung ist immer auch an zuk\u00fcnftige Werte und Prognosen gebunden. Falsche Prognosen werden mit einer Budgetkontrolle zeitnah erkannt und das Finanzmanagement oder die Unternehmensf\u00fchrung k\u00f6nnen notwendige Anpassungen der strategischen Unternehmensziele vornehmen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgetkontrolle regelm\u00e4\u00dfig kommunizieren<\/h3>\n\n\n\n<p>Das Budget betrifft nicht nur den CFO oder die Buchhaltung, sondern immer das gesamte Unternehmen. Ob die Budgetziele eingehalten werden, h\u00e4ngt also von allen Abteilungen und von jedem einzelnen Mitarbeiter ab.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die Ergebnisse und Einsichten der Budgetkontrolle sollten deshalb in regelm\u00e4\u00dfigen Abst\u00e4nden kommuniziert werden. Kosteneinsparungen oder Budgetanpassungen k\u00f6nnen besser umgesetzt werden, wenn auch die Mitarbeiter die Notwendigkeit der Ma\u00dfnahmen verstehen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgetkontrolle flexibel halten<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c4nderungen im Steuergesetz, technologischer Fortschritt \u2013 oder eine Neuausrichtung der Unternehmensstruktur aufgrund geopolitischer Ver\u00e4nderungen. Hier macht sich eine flexible Budgetkontrolle schnell bezahlt: Tagesaktuelle Entwicklungen werden schnell erkannt \u2013 und die Unternehmensf\u00fchrung kann schnell und auf Basis einer guten Datenlage notwendige Entscheidungen treffen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Budgetkontrolle_im_Projekt_Kostenbudget_berechnen\"><\/span>Budgetkontrolle im Projekt: Kostenbudget berechnen<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"739\" height=\"350\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-im-Projekt-Kostenbudget-berechnen.png\" alt=\"Budgetkontrolle im Projekt: Kostenbudget berechnen\" class=\"wp-image-6257\" srcset=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-im-Projekt-Kostenbudget-berechnen.png 739w, https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-im-Projekt-Kostenbudget-berechnen-300x142.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 739px) 100vw, 739px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Ein Sonderfall der Budgetkontrolle sind Projekte: F\u00fcr viele Unternehmen sind nicht nur Quartals- oder Jahresbudgetierungen wichtig, sondern auch projektbezogene Gelder. Diese Projekte werden ebenfalls budgetiert, allerdings m\u00fcssen die Zahlen nicht nur unternehmensintern, sondern zus\u00e4tzlich mit den Projektteilnehmern und m\u00f6glichen Kunden kommuniziert werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Controlling ist bei der Projektarbeit deshalb besonders wichtig, weil Projekte meistens schon nach einer nur groben Einsch\u00e4tzung der erforderlichen Gelder an den Start gehen. Der tats\u00e4chliche finanzielle Aufwand zeigt sich oft erst im Verlauf des Projekts. Der konstante Abgleich geplanter und tats\u00e4chlicher Kosten spielt bei der Budgetkontrolle von Projekten also eine \u00fcbergeordnete Rolle.<\/p>\n\n\n\n<p>Mindestens ebenso wichtig bei Projektbudgets ist die Kommunikation. Die Teilnehmer des Projekts treten als gleichberechtigte Partner auf \u2013 eine Top-Down-Strategie, wie sie vielleicht unternehmensintern zur Anwendung k\u00e4me, f\u00e4llt hier weg. Vielmehr m\u00fcssen alle am Projekt beteiligten Firmen und Teams auf Augenh\u00f6he in die Budgetkontrolle einbezogen werden.<\/p>\n\n\n<div class=\"cta\" style=\"background-color:#c7ed97\">\r\n  <div class=\"content\">\r\n    <p><b>Budget-Tracker:<\/b><br>Mehr Kontrolle & Transparenz<\/p>  \r\n\t  <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/preise\"data-mktg-id=\"intext-cta-teaser-button\" data-page-location=\"bottom-blog\" ><button>Erfahre hier mehr<\/button><\/a>\r\n  <\/div>\r\n    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/pricing-e1702053384263.png\">\r\n<\/div>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Projektbudget berechnen<\/h3>\n\n\n\n<p>Das Projektbudget wird meistens anhand der Posten \u201eZeitaufwand\u201c und \u201eMaterialkosten\u201c gemessen. Diese zwei Posten stellen allerdings nur die Summe des eigentlichen Projektbudgets dar. Eine detaillierte Auflistung der Kosten umfasst neben Material-, Personal- und Verwaltungskosten auch <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/dienstreise\/\">Ausgaben f\u00fcr Gesch\u00e4ftsreisen<\/a>, Meetings oder Versicherungen.<\/p>\n\n\n\n<p>Diese Werte k\u00f6nnen zu Beginn des Projekts nur Sch\u00e4tzwerte sein. F\u00fcr eine aussagekr\u00e4ftige Budgetkontrolle sollten die Ausgaben deshalb konstant mit einem Tool f\u00fcr Ausgabenmanagement getrackt werden. So k\u00f6nnen Projektteams das Kostenbudget mit den realen Ausgaben und Einnahmen abgleichen und entsprechende Anpassungen vornehmen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Budgetfreigabe<\/h3>\n\n\n\n<p>Innerhalb eines Projekts k\u00f6nnen unterschiedliche Mitarbeiter mit Investitionen oder Anschaffungen betraut sein. Im Budgetplan sollte vorher festgelegt sein, wer f\u00fcr welche Ausgaben befugt ist und wann eine Budgetfreigabe erforderlich ist. Mit einer Budgetfreigabe k\u00f6nnen die Unternehmensf\u00fchrung oder andere Entscheidungstr\u00e4ger eine Ausgabe autorisieren, die im Budgetplan als erforderlich festgesetzt wurde.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Budgetkontrolle_digitalisieren_mit_Moss\"><\/span>Budgetkontrolle digitalisieren mit Moss<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"747\" height=\"358\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-digitalisieren-mit-Moss.png\" alt=\"Budgetkontrolle digitalisieren mit Moss\" class=\"wp-image-6259\" srcset=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-digitalisieren-mit-Moss.png 747w, https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/03\/Budgetkontrolle-digitalisieren-mit-Moss-300x144.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 747px) 100vw, 747px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die Budgetkontrolle ist ein wichtiger Bestandteil im Finanzplan eines Unternehmens: Die Budgetierung kann konstant mit den realen Gesch\u00e4ftsbedingungen abgeglichen werden und erm\u00f6glicht es der Unternehmensf\u00fchrung, korrigierend einzugreifen \u2013 bevor es zu einer \u00dcberschreitung des <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/erweitertes-controlling\">Budgets <\/a>kommt.<\/p>\n\n\n\n<p>Das gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Ma\u00df an Kontrolle erhalten Unternehmen aber nur durch den Einsatz <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/auslagen\">digitaler Ausgabenmanagement-Tools<\/a>. Gerade in gr\u00f6\u00dferen Unternehmen ist die Datenmenge einfach zu gro\u00df, um manuell erfasst werden zu k\u00f6nnen. Das ganzheitliche Tool von Moss erm\u00f6glicht Unternehmen die beste Budgetkontrolle: <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/erweitertes-controlling\">S\u00e4mtliche Ausgaben und Einnahmen laufen zentral und in Echtzeit zusammen<\/a>, sind transparent \u00fcber die App einsehbar \u2013 und erm\u00f6glichen eine schnelle und effektive Bearbeitung aller Finanzfl\u00fcsse.<\/p>\n\n\n\n<p>So k\u00f6nnen sie auch im hektischen Tagesgeschehen die Finanzziele des Budgetplans mit den realen Bedingungen abgleichen und entlasten dabei nicht nur die Buchhaltung, sondern auch die Unternehmensf\u00fchrung und die Mitarbeiter. Moss sorgt f\u00fcr gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Kontrolle des Budgets \u2013 und erm\u00f6glicht gleichzeitig eine schnelle und effektive Bearbeitung der Unternehmensfinanzen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"FAQs\"><\/span>FAQs<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<div class=\"schema-faq wp-block-yoast-faq-block\"><div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467476293\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist eine Budgetkontrolle?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Mit der Budgetierung legen Unternehmen strategische Finanzziele fest und bestimmen die Verteilung von Geldern innerhalb der Unternehmensstruktur. Eine Budgetkontrolle erm\u00f6glicht Unternehmen die Einhaltung des Budgetplans: Durch konstantes Monitoring von Einnahmen und Ausgaben k\u00f6nnen zum Beispiel Budget\u00fcberschreitungen verhindert oder Kosten eingespart werden.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467518356\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wie f\u00fchren Unternehmen eine Budgetkontrolle durch?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die beste Budgetkontrolle gelingt mit digitalen Abrechnungsmanagement-Tools: S\u00e4mtliche Einnahmen und Ausgaben laufen an zentraler Stelle zusammen, sind transparent und in Echtzeit von allen relevanten Abteilungen und Mitarbeitern einsehbar. Auf diese Weise k\u00f6nnen die Unternehmensf\u00fchrung oder das Finanzmanagement korrigierend ins Ausgabenmanagement eingreifen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467538598\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was sind die Best Practices bei der Budgetkontrolle?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Unternehmen sollten ihre Finanzziele zun\u00e4chst so genau wie m\u00f6glich formulieren. Anschlie\u00dfend sollten sie die Verfolgung dieser Ziele mit einem umfangreichen Abrechnungsmanagement-Tool tracken. Die Budgetkontrolle sollte dabei \u00fcber alle Abteilungen hinweg kommuniziert werden und so flexibel wie m\u00f6glich bleiben.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467561872\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist eine Budgetfreigabe?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Die Budgetfreigabe bezeichnet den Vorgang, bei dem eine Zahlung erst durch die Unternehmensf\u00fchrung oder einen anderen Entscheidungstr\u00e4ger autorisiert werden muss. Die meisten Zust\u00e4ndigkeiten sind bereits im Budgetplan festgelegt, allerdings k\u00f6nnen in Einzelf\u00e4llen manuelle Budgetfreigaben n\u00f6tig sein. Digitale Tools wie Moss machen die Budgetfreigabe einfacher.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467580556\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wie funktioniert die Budgetkontrolle bei Projekten?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Bei Projekten muss das Budget auf Augenh\u00f6he mit allen beteiligten Teams und anderen involvierten Unternehmen kommuniziert werden. Die klassische Top-Down-Strategie der Budgetplanung w\u00e4re hier eher unangebracht. Das Budget-Controlling bei Projekten muss au\u00dferdem die sich ver\u00e4ndernden Kosten im Projektverlauf genau tracken und das Budget entsprechend anpassen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678467597893\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist eine digitale Budgetkontrolle?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">In Unternehmen flie\u00dfen die meisten Finanzstr\u00f6me dezentral. 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