{"id":1967,"date":"2022-07-14T15:04:40","date_gmt":"2022-07-14T15:04:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.getmoss.com\/?page_id=1967"},"modified":"2023-03-17T11:19:41","modified_gmt":"2023-03-17T11:19:41","slug":"cashflow","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/","title":{"rendered":"Cashflow managen: 7 Tipps f\u00fcr ein effizientes Cash Management"},"content":{"rendered":"\n<p>\u201cCash is king\u201d hei\u00dft es oft in Finanzkreisen. Und tats\u00e4chlich haben akademische Studien in den vergangenen Jahren mehrfach belegt, dass Liquidit\u00e4tsprobleme zu den h\u00e4ufigsten Gr\u00fcnden f\u00fcr das Scheitern kleiner und mittelst\u00e4ndischer Unternehmen (KMU) zu z\u00e4hlen sind. Vor diesem Hintergrund gewinnt der Cashflow als Kennzahl f\u00fcr den Unternehmenserfolg zunehmend an Bedeutung.<\/p>\n\n\n\n<p>KMU stehen somit vor der Herausforderung, ihren Cashflow sowohl kurzfristig als auch zukunftsorientiert und weitsichtig zu planen. In diesem Guide verraten wir, wie Unternehmen ihren Cashflow effizienter verwalten und damit ihre Liquidit\u00e4t sowie die finanzielle Leistungsst\u00e4rke sichern k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_75 ez-toc-wrap-left counter-flat ez-toc-counter ez-toc-grey ez-toc-container-direction\">\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#Was_ist_der_Cashflow\" >Was ist der Cashflow<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#Cashflow_berechnen_Wie_analysiere_ich_eine_Kapitalflussrechnung\" >Cashflow berechnen: Wie analysiere ich eine Kapitalflussrechnung?<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#Cashflow_Management_Bedeutung_fuer_KMU_und_Start-ups\" >Cashflow Management: Bedeutung f\u00fcr KMU und Start-ups<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#7_Tipps_zur_Verbesserung_des_Cashflows\" >7 Tipps zur Verbesserung des Cashflows<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#Cashflow_managen_und_weitsichtig_wachsen_%E2%80%93_mit_Moss\" >Cashflow managen und weitsichtig wachsen &#8211; mit Moss<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/cashflow\/#FAQs\" >FAQs<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Was_ist_der_Cashflow\"><\/span>Was ist der Cashflow<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/5fbe6e809f2054e5f0827be3\/612e17b7c090c1ebc6277b5b_612e13c3c090c15107276de0_Was-ist-cash-flow%5B1%5D.png\" alt=\"Was ist der Cashflow\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Der Cashflow z\u00e4hlt zu den relevantesten Finanzkennzahlen und wird h\u00e4ufig als Lebenselixier eines jeden Unternehmens tituliert. Vereinfacht gesagt beschreibt er dabei nichts anderes als den Geldfluss in einer bestimmten Abrechnungsperiode. Die Kennzahl misst also, wie viel Geld aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit in das Unternehmen hinein und aus dem Unternehmen hinaus geflossen ist. Hierbei werden allerdings nur die finanziellen Mittel einbezogen, die tats\u00e4chlich unmittelbar f\u00fcr potenzielle Ausgaben vorhanden sind. Somit spiegelt der Cashflow die tats\u00e4chliche finanzielle Leistungskraft der Firma wider.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Prinzip hinter dem Cashflow erscheint zun\u00e4chst simpel: Ist in einem Abrechnungszeitraum mehr Geld in das Unternehmen hineingeflossen als wieder heraus, verf\u00fcgt die Firma \u00fcber einen positiven Cashflow. Hat mehr Geld den Betrieb verlassen als erwirtschaftet wurde, ist der Cashflow negativ.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cashflow vs. Gewinn: Was ist der Unterschied?<\/h3>\n\n\n\n<p>Im Gegensatz zum Gewinn werden im Cashflow keine fiktiven Einnahmen und Ausgaben ber\u00fccksichtigt. Der Cashflow zieht lediglich zahlungswirksame Posten in Betracht, die einen Einfluss auf die unmittelbar verf\u00fcgbaren Mittel eines Unternehmens haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Abschreibungen oder R\u00fcckstellungen, die keinen direkten Einfluss auf die aktuelle Liquidit\u00e4t des Unternehmens haben, finden sich demnach nicht im Cashflow wieder. Ebenso wenig tauchen hier ausstehende Forderungen von Kunden auf. Oder einfach gesagt: Eine Rechnung f\u00fcr eine erbrachte Leistung zu stellen, schafft einen Gewinn &#8211; aber erst, wenn der Betrag tats\u00e4chlich auf dem Konto des Unternehmens landet, wirkt sich dies auf den Cashflow aus.<\/p>\n\n\n<div class=\"cta\" style=\"background-color:#c7ed97\">\r\n  <div class=\"content\">\r\n \u00a0 \u00a0    <p><b>Budget-Tracker:<\/b><br>Mehr Kontrolle & Transparenz<\/p>  \r\n\t  <a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/de-de\/budgets\" data-mktg-id=\"intext-cta-teaser-button\" data-page-location=\"hero-blog\" ><button>Mehr erfahren<\/button><\/a>\r\n  <\/div>\r\n    <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/www.getmoss.com\/guide\/wp-content\/uploads\/2023\/12\/homepage_hero_DE_blog.webp\">\r\n<\/div>\n\n\n\n<p>F\u00fcr Unternehmer, Controller und Finanzteams bedeutet das: Es reicht nicht, zu wissen, ob ein Gewinn oder Verlust erwirtschaftet wurde. Entscheidend ist, wie sich die liquiden Mittel bewegt haben. Denn nur ein positiver Cashflow bietet die Grundlage f\u00fcr Investitionen in das Wachstum der Firma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cashflow_berechnen_Wie_analysiere_ich_eine_Kapitalflussrechnung\"><\/span>Cashflow berechnen: Wie analysiere ich eine Kapitalflussrechnung?<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/5fbe6e809f2054e5f0827be3\/612e17cc142ffb87f03497cf_612e13c2298d494118673ed9_Cashflow-berechnen%5B1%5D.png\" alt=\"Cashflow berechnen: Wie analysiere ich eine Kapitalflussrechnung?\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Der Cashflow wird in der Regel aus der laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit ermittelt. Zur Berechnung stehen grunds\u00e4tzlich zwei M\u00f6glichkeiten zur Verf\u00fcgung, die sich in ihrer Komplexit\u00e4t und ihren Anwendungsbereichen unterscheiden: die direkte und die indirekte Methode.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die direkte Methode wird in der Praxis nur selten verwendet. Sie zieht lediglich Ver\u00e4nderungen aus internen Ein- und Auszahlungen in Betracht und eignet sich aufgrund ihrer geringen Komplexit\u00e4t f\u00fcr einen schnellen \u00dcberblick im laufenden Gesch\u00e4ft &#8211; insbesondere in kleinen und mittelst\u00e4ndischen Unternehmen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Berechnung mit der direkten Methode:&nbsp;<\/strong>Einnahmen &#8211; Auszahlungen = Cashflow<\/p>\n\n\n\n<p>Die indirekte Methode hingegen findet in der Praxis h\u00e4ufiger Anwendung. Hierbei wird der Jahres\u00fcberschuss durch alle nicht zahlungswirksamen Aufwendungen erg\u00e4nzt und zahlungsunwirksame Ertr\u00e4ge werden herausgerechnet. Diese Methode ist entsprechend etwas aufwendiger und wird insbesondere von gr\u00f6\u00dferen Unternehmen pr\u00e4feriert, da alle Daten aus der Buchhaltung und der GuV bereits vorliegen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Berechnung mit der indirekten Methode:&nbsp;<\/strong>Jahres\u00fcberschuss + nicht zahlungswirksame Aufwendungen &#8211; nicht zahlungswirksame Ertr\u00e4ge<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Die Kapitalflussrechnung<\/h3>\n\n\n\n<p>Sp\u00e4testens im Zuge des Jahresabschlusses sind Unternehmen \u00fcblicherweise dazu verpflichtet, eine Kapitalflussrechnung aufzustellen. Diese soll Aufschluss \u00fcber die Verwendung der liquiden Mittel und damit \u00fcber die finanzielle Situation des Unternehmens geben. Sie z\u00e4hlt damit zu den \u201cgro\u00dfen Drei\u201d Berichten des Jahresabschlusses: Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und Kapitalflussrechnung.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Kapitalflussrechnung dient quasi als Zusammenf\u00fchrung der Daten aus der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung und zeigt die Zahlungs- und Einkommensstr\u00f6me des Abrechnungszeitraumes auf. Kurz gesagt: Unternehmer k\u00f6nnen herauslesen, wo ihre Geldquellen in einer bestimmten Periode lagen und wo das Geld schlie\u00dflich hingeflossen ist.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Cashflow Kategorien in der Kapitalflussrechnung<\/h3>\n\n\n\n<p>In der Kapitalflussrechnung wird der Cashflow in drei Kategorien unterteilt, die wiederum in einzelne Konten aufgesplittet sind. So l\u00e4sst sich anhand des Berichts exakt verfolgen, auf welche Konten Geld geflossen ist und von welchen Konten Geld das Unternehmen verlassen hat.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Die drei Cashflow-Kategorien werden dabei wie folgt definiert:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cashflow aus laufender Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit:&nbsp;<\/strong>Der Ein- und Ausfluss von Geld aus der tats\u00e4chlichen laufenden Gesch\u00e4ftst\u00e4tigkeit. Dies k\u00f6nnen zum Beispiel Einnahmen aus dem Verkauf von G\u00fctern und direkte Kosten f\u00fcr die Produktion dieser sein.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cashflow aus Investitionst\u00e4tigkeit:&nbsp;<\/strong>Liquide Mittel, die durch laufende Investitionen erwirtschaftet bzw. verloren wurden, z. B. durch den Verkauf von spekulativen Assets oder die Investition in Sicherheiten.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Cashflow aus Finanzierungst\u00e4tigkeit:&nbsp;<\/strong>Summen, die durch Finanzierungsma\u00dfnahmen wie Kredite oder Kreditkartenlimits in das Unternehmen geflossen sind, oder dieses verlassen haben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Wie erstelle ich eine Kapitalflussrechnung?<\/h3>\n\n\n\n<p>Insbesondere f\u00fcr kleine und mittelst\u00e4ndische Unternehmen, die stetig in ihr Wachstum investieren m\u00fcssen, ist es jedoch sinnvoll, \u00f6fter als einmal im Jahr einen Blick auf den Cashflow zu werfen. So kann jederzeit festgestellt werden, wie liquide das Unternehmen zurzeit ist und wie viel Geld f\u00fcr entsprechende Investitionen vorhanden ist &#8211; oder eben nicht zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\n\n\n<p>Liegen die aktuellen Daten aus der Bilanz und der GuV bereits vor, l\u00e4sst sich die Kapitalflussrechnung mit simpler Mathematik selbst erstellen. Einfacher und vor allem zeitsparender kommen allerdings diese beiden Methoden daher:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Buchhaltungssoftware verwenden:&nbsp;<\/strong>Die meisten g\u00e4ngigen Buchhaltungssoftware k\u00f6nnen eine Kapitalflussrechnung ganz automatisch aus den vorliegenden Daten der Bilanz und GuV erstellen. Hierbei gilt es zu beachten: Ein Bericht ist stets nur so akkurat, wie die Daten, auf denen er basiert. Es lohnt sich also, die&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/buchhaltung\/automatisierte-buchhaltung\">Buchhaltungsdaten jederzeit l\u00fcckenlos und fehlerfrei nachzuhalten<\/a>.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Steuerberater beauftragen:&nbsp;<\/strong>Dein Steuerberater kann die Kapitalflussrechnung ganz einfach anhand deiner Transaktionshistorie erstellen. So lagerst du die Arbeit an einen Fachmann aus und sparst Zeit f\u00fcr wichtigere Dinge. Aber: Ein Steuerberater ist in der Regel mit vergleichsweise hohen Mehrkosten verbunden.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cashflow_Management_Bedeutung_fuer_KMU_und_Start-ups\"><\/span>Cashflow Management: Bedeutung f\u00fcr KMU und Start-ups<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/5fbe6e809f2054e5f0827be3\/612e17e839931e2ec7bd019e_612e13c4b5eef479b8deb414_Cashflow-management-kmu%5B1%5D.png\" alt=\"Cashflow Management: Bedeutung f\u00fcr KMU und Start-ups\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Die Logik dahinter erschlie\u00dft sich schnell: Verf\u00fcgt ein Unternehmen \u00fcber kein \u201cCash\u201d, also kein direkt verf\u00fcgbares Verm\u00f6gen, sind selbst die gr\u00f6\u00dften Gewinne auf dem Papier wertlos. Die Firma ist schlicht nicht liquide. Und verf\u00fcgt damit \u00fcber unzureichende Mittel, um in das Wachstum zu investieren, Schulden abzubezahlen oder sich f\u00fcr neue Finanzierungen zu qualifizieren.<\/p>\n\n\n\n<p>Insbesondere f\u00fcr KMU und rasant wachsende Start-ups ist es also unerl\u00e4sslich, das Unternehmen so zu strukturieren, dass ein positiver Cashflow m\u00f6glichst zu jeder Zeit gew\u00e4hrleistet ist. Dies erfordert einen umfassenden \u00dcberblick \u00fcber die Finanzen des Unternehmens und vor allem: ein effizientes Cashflow Management, das es erm\u00f6glicht, anhand der Daten die richtigen Schritte zur Verbesserung des Cashflows einzuleiten.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"7_Tipps_zur_Verbesserung_des_Cashflows\"><\/span>7 Tipps zur Verbesserung des Cashflows<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/5fbe6e809f2054e5f0827be3\/612e17fa9e038a3e4e47b03a_612e13c2c090c1fdcc276dde_7-Tipps-zum-Cashflow-verbessern%5B1%5D.png\" alt=\"7 Tipps zur Verbesserung des Cashflows\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Smartes Cashflow Management bedeutet vor allem, sich neben den Treibern von Gewinn und Verlust vor allem auch auf Faktoren zu fokussieren, die den Cashflow beeinflussen. Hierzu z\u00e4hlen unter anderem das&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/rechnungsmanagement\">Rechnungsmanagement<\/a>, Verbindlichkeiten, Forderungen sowie Schuldentilgung und das Inventar.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Wir haben sieben Tipps zusammengestellt, mit denen du die Kontrolle \u00fcber deinen Cashflow erlangen und dein Cashflow Management nachhaltig verbessern kannst.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 1: Jederzeit den \u00dcberblick behalten<\/h3>\n\n\n\n<p>Dieser Tipp mag auf den ersten Blick trivial klingen, wird in vielen Unternehmen jedoch zumindest zum Teil vernachl\u00e4ssigt. Um den Cashflow jederzeit im Blick und unter Kontrolle zu behalten, empfiehlt es sich, mindestens einmal im Monat die Cashflow-Ergebnisse zu Rate zu ziehen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>So kann rechtzeitig festgestellt werden, ob das Unternehmen \u00fcber einen Cashflow verf\u00fcgt, der mit den Umsatz- und Wachstumszielen \u00fcbereinstimmt. Zudem bieten regelm\u00e4\u00dfig erhobene Daten eine akkuratere Grundlage f\u00fcr weitere Reportings und Cashflow-Forecasts, die die langfristige Liquidit\u00e4tsplanung unterst\u00fctzen.<\/p>\n\n\n\n<p>Bei einigen Posten lohnt es sich zudem, jederzeit die \u00dcbersicht zu behalten &#8211; nicht nur einmal im Monat oder gar einmal im Jahr. Das gilt vor allem f\u00fcr die Ausgaben im laufenden Gesch\u00e4ft. Smarte digitale&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/\">Ausgabenl\u00f6sungen wie Moss<\/a>&nbsp;helfen dir hierbei, jederzeit nachzuvollziehen, wohin dein Cash geflossen ist und versorgen dich mit&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/controlling\">umfassenden Reportings und Forecasts<\/a>. So kannst du dein Ausgabeverhalten optimieren, zuk\u00fcnftige Ausgaben vorhersagen und Budgets effizienter verteilen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 2: \u00dcberfl\u00fcssige Ausgaben vermeiden<\/h3>\n\n\n\n<p>Auch dieser Tipp klingt zun\u00e4chst simpel, kann allerdings einen gro\u00dfen Effekt auf den Cashflow haben. Willst du deinen Cashflow schnell verbessern, \u00fcberpr\u00fcfe, welche Ausgaben f\u00fcr operative T\u00e4tigkeiten anfallen und wo unter Umst\u00e4nden Einsparungspotenziale bestehen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mit&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/firmenkreditkarte\">virtuellen und physischen Firmenkreditkarten von Moss<\/a>&nbsp;sind alle laufenden Ausgaben stets \u00fcbersichtlich abrufbar und du erkennst Optimierungspotenziale sofort. Stelle zum Beispiel&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/firmenkreditkarte\/virtuelle-kreditkarte\">virtuelle Abo-Karten<\/a>&nbsp;f\u00fcr jede Software-Subscription aus und friere Karten f\u00fcr \u00fcberfl\u00fcssige Abonnements in Echtzeit ein.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mit individuell budgetierbaren&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/firmenkreditkarte\/mitarbeiterkarten\">Kreditkarten f\u00fcr alle Mitarbeiter<\/a>&nbsp;hast du zudem die Ausgaben f\u00fcr Spesen, B\u00fcromaterial oder Marketing-Kampagnen jederzeit unter Kontrolle und setzt Limits unter Einbezug deiner Cashflow-Planung. Schon kleine \u00c4nderungen im Ausgabeverhalten k\u00f6nnen deinen Cashflow in der Summe nachhaltig positiv beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 3: Verkaufszahlen steigern<\/h3>\n\n\n\n<p>\u201cLeichter gesagt als getan!\u201d &#8211; ist vermutlich die initiale Reaktion auf diesen Tipp. Fakt ist jedoch: Die Steigerung der Verk\u00e4ufe ist eine der effektivsten Methoden, um den Cashflow zu erh\u00f6hen. Strategien hierf\u00fcr gibt es im \u00dcberfluss, letztendlich lassen sich diese jedoch immer auf drei Kernans\u00e4tze herunterbrechen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Erh\u00f6he die Anzahl deiner Kunden<\/li>\n\n\n\n<li>Erh\u00f6he die Anzahl der Verk\u00e4ufe pro Kunde<\/li>\n\n\n\n<li>Erh\u00f6he die Preise<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ob du dabei versuchst, mehr Neukunden zu gewinnen, oder bestehenden Kunden mehr zu verkaufen, ist nat\u00fcrlich abh\u00e4ngig von deiner Situation. Die Umwandlung von Leads in zahlende Kunden ist \u00fcblicherweise zeit- und kostenaufwendiger, w\u00e4hrend die Verkaufssteigerung bei Bestandskunden h\u00e4ufig umfassende und akkurate Datenauswertungen erfordert.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 4: Rechnungsmanagement beschleunigen<\/h3>\n\n\n\n<p>Ob du deine Gewinne erh\u00f6ht hast oder nicht &#8211; um den Cashflow effizienter zu managen gilt es nicht nur, Verk\u00e4ufe abzuschlie\u00dfen, sondern das Geld aus den Forderungen zeitnah einzusammeln. Grundlage hierf\u00fcr ist ein effizienter Rechnungsflow, der den Kunden dazu veranlasst, ausstehende Zahlungen schneller zu begleichen.<\/p>\n\n\n\n<p>Um Forderungen effektiv in tats\u00e4chliche liquide Mittel umzuwandeln bieten sich diverse M\u00f6glichkeiten, zum Beispiel:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Zahlungsfristen verk\u00fcrzen:&nbsp;<\/strong>K\u00fcrzere Zahlungszeitr\u00e4ume bedeuten schnelleres Geld &#8211; zum Beispiel wenn die Fristen von 60 auf 30 Tage reduziert werden. Hierbei sollte allerdings immer in Erw\u00e4gung gezogen werden, inwiefern potenzielle Fristverk\u00fcrzungen Kundenbeziehungen belasten k\u00f6nnten.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Flexible Zahlungsm\u00f6glichkeiten anbieten:&nbsp;<\/strong>Eine gr\u00f6\u00dfere Auswahl an Zahlungsm\u00f6glichkeiten erh\u00f6ht die Wahrscheinlichkeit, dass Kunden ihre Rechnungen schnell begleichen. M\u00f6chte ein Kunde beispielsweise bevorzugt mit Kreditkarte zahlen, dein Unternehmen nimmt aber nur Schecks entgegen, ist das Risiko gr\u00f6\u00dfer, dass sich die Zahlung verz\u00f6gert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Die wirkungsvollste M\u00f6glichkeit das Rechnungsmanagement zu beschleunigen, ist allerdings, der Umstieg auf einen digitalen Rechnungsflow. Durch die digitale und zentrale Abwicklung aller Eingangs- und Ausgangsrechnungen k\u00f6nnen nicht nur Zeit und Papier gespart &#8211; sondern Forderungen schneller in liquide Mittel umgewandelt werden.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 5: Rabatte anbieten &#8211; Anreize schaffen<\/h3>\n\n\n\n<p>\u00c4hnlich wie die Beschleunigung des Rechnungsmanagements gestaltet sich dieser Tipp: Biete Kunden Rabatte oder Deals an, wenn diese Forderungen innerhalb eines bestimmten Zeitraums begleichen. Denkbar w\u00e4re beispielsweise ein Nachlass von 2-3 Prozent, wenn die Rechnung innerhalb von zehn Tagen beglichen wird.<\/p>\n\n\n\n<p>So l\u00e4sst sich nicht nur der Cashflow verbessern, sondern gleichzeitig an Kaufanreiz f\u00fcr potenzielle Neukunden schaffen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 6: Das Inventar \u00fcberpr\u00fcfen<\/h3>\n\n\n\n<p>Insbesondere wenn das Unternehmen sich in einer Liquidit\u00e4tskrise befindet, kann es zur Notwendigkeit werden, Sachanlagen zu verkaufen, um zeitnah liquide Mittel zu beschaffen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Doch nicht nur in bedrohlichen Situationen kann es sich lohnen, das Inventar zu \u00fcberpr\u00fcfen. Generell gilt: Je n\u00e4her eine Anlage am \u201cCash\u201d ist, desto schneller l\u00e4sst es sich in bares Geld umwandeln, das den Cashflow positiv beeinflusst. Der Verkauf \u00fcberfl\u00fcssiger Sachmittel, wie alter Ger\u00e4te, Hardware, Maschinen, usw. ist also eine der einfachsten Methoden, um schnell zahlungswirksame Einnahmen zu generieren &#8211; und dabei im besten Falle sogar noch Lagerkosten einzusparen.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Tipp 7: Firmenkreditkarten nutzen<\/h3>\n\n\n\n<p>Firmenkreditkarten bieten insbesondere f\u00fcr KMU und junge Unternehmen ein wertvolles Polster f\u00fcr den Cashflow &#8211; vor allem, wenn der Verf\u00fcgungsrahmen und die Zahlungsziele stimmen. Muss beispielsweise eine dringende Zahlung get\u00e4tigt werden, obwohl die liquiden Mittel kurzfristig rar sind, k\u00f6nnen Kreditkarten eine effektive L\u00f6sung sein. Abgerechnet wird zu einem bestimmten Zahlungsziel, bis zu dem m\u00f6glicherweise weitere Forderungen beglichen oder neue Verk\u00e4ufe get\u00e4tigt wurden.<\/p>\n\n\n\n<p>Heutzutage bieten beispielsweise viele Kreditkartenanbieter zus\u00e4tzlich digitale L\u00f6sungen, die dabei helfen, den \u00dcberblick \u00fcber alle Ausgaben zu behalten. So wird das Cashflow Management mit einer Firmenkreditkarte transparenter und effizienter planbar.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Cashflow_managen_und_weitsichtig_wachsen_%E2%80%93_mit_Moss\"><\/span>Cashflow managen und weitsichtig wachsen &#8211; mit Moss<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/assets-global.website-files.com\/5fbe6e809f2054e5f0827be3\/612e180c8250ffcee5f713fb_612e13c32cd2ededce67267b_Cashflow-Moss%5B1%5D.png\" alt=\"Cashflow managen und weitsichtig wachsen - mit Moss\"\/><\/figure>\n\n\n\n<div style=\"height:20px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p>Controlling ist besser mit Moss: Mit unserer smarten Ausgabenl\u00f6sung hast du alle&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.getmoss.com\/mitarbeiterausgaben\">Mitarbeiterausgaben<\/a>&nbsp;immer im Blick. 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Hierbei ber\u00fccksichtigt werden alle Zu- und Abfl\u00fcsse dieser Mittel aus der gew\u00f6hnlichen T\u00e4tigkeit des Unternehms, nicht jedoch davon abweichende &#8222;fiktive&#8220; Betr\u00e4ge, wie beispielsweise Abschreibungen.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678984545820\"><strong class=\"schema-faq-question\">Wie wird der Cashflow berechnet?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">F\u00fcr die Berechnung des Cashflows gibt es zwei Methoden: die direkte und die indirekte Methode. <br\/><span style=\"text-decoration: underline;\">Direkte Methode: <\/span><br\/>Alle zahlungswirksamen Ertr\u00e4ge &#8211; zahlungswirksame Aufnwedungen = Cashflow <br\/><span style=\"text-decoration: underline;\">Indirekte Methode:<\/span> <br\/>Jahres\u00fcberschuss &#8211; nicht zahlungswirksame Ertr\u00e4ge + nicht zahlungswirksame Aufnwedungen = Cashflow<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678984614874\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist ein positiver Cashflow?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Man geht von einem positiven Cashflow aus, wenn die Einnahmen des Unternehmens die Ausgaben \u00fcbersteigen und dadurch ein \u00dcberschuss erzielt wird.<\/p> <\/div> <div class=\"schema-faq-section\" id=\"faq-question-1678984634585\"><strong class=\"schema-faq-question\">Was ist der Unterschied zwischen Cashflow und Eigenkapital?<\/strong> <p class=\"schema-faq-answer\">Der Cashflow aus Investitionen umfasst alle Ertr\u00e4ge und Ausgaben eines Unternehmens. 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